我們該如何面對悔捐門

繼深圳龍崗盛平社區發出 救救10歲患白血病的女孩小樂平 倡議以后，愛心款額已達105萬元。小樂平的父親黃光耀與社區服務中心簽協議，每個月提交使用明細，將余款捐給其他需要幫助的人。沒想到事情突變，接連冒出 悔捐門 ：答應捐20萬元的廣州企業要求退回15萬元。（6月4日《南方都市報》）

僅僅譴責企業出爾反爾，或許對企業來講也是太過苛刻。其實，企業 悔捐門 暴露出 激情式慈善 軟肋，這才是最需要社會各界去反思的問題。很多時候，管涌的慈善豪情，造成受捐者獲得的捐款數量，遠遠超過本身醫治或擺脫窘境所需。而許多人在豪情式的慈善投入之后，反而會對受捐者產生各種疑問：比如其所遭受的病魔或其他困難，是否存在夸大之嫌？那么多的捐款，是不是用于急需之處？過剩出來的捐款，究竟是歸受捐者所有還是返還捐助者，抑或用于其他公益目的？由此甚至會催生出矛盾。

這其實就是 豪情式慈善 的最大軟肋所在。目前所存在的悖論是，民間慈善熱忱猶如潛藏的能量，一旦遇到經公共傳播平臺報導的弱勢群體求助信息，就會集中爆發。而 過度 的慈善公益熱情，不但會帶來捐助效果不盡理想，比如過量的捐款捐物集中在被曝光的榮幸者身上，而更多同類遭受的弱勢群體則因缺乏關注度，得不到及時救助。同時，由于信息不對稱等先天因素，在捐助進程中，各種疑問乃至沖突會隨之產生。由于全部事件完全依賴于捐助者和受捐者的道德自覺，因此類似的 詐捐 、 悔捐 事件都可能會產生。

企業 悔捐門 暴露出 激情式慈善 的問題，民間慈善潛力仍然得不到充分有效的釋放路徑。為何還有那么多人寧肯相信媒體報道的小樂平故事，愿意獻出愛心，而不是通過某個慈善組織去參與更大范圍的公益？

使人擔憂的是， 激情式慈善 對被捐助的個體，常常有放大效應，結果是受捐者取得了過量的社會公益資源，而其他 嗷嗷待哺者 則無奈地看著這一切，這其實也是公益資源的浪費。而解決此類問題，唯有中國慈善事業的法制化加快，包括對捐助者、受捐者各自的義務和權利界定，和對社會公益慈善組織加速公然透明的倒逼，才能真正讓公益慈善事業擺脫如今的窘境。