干部工作狀態不能靠熱情支持

干部工作狀態不能靠“熱忱”支撐

在基層干部狀態調查系列報道進行的問卷調查中，有一個數據令人沉思。當被問到你對你的工作是不是有熱忱時，選擇熱忱度一般和沒有的基層干部人數已經過半。這在一定程度上表明，基層干部對工作的熱情程度不容樂觀。（2月2日中青）

看到調查的這幾組數據結果，確切讓人樂觀不起來，無論是基層干部工作有熱情的比例，還是面臨的窘境和存在的問題，皆泄漏出一部分基層干部工作不在狀態，失去了熱忱，只是當做一種謀生的手段，有混的心態在里面。

我們都知道，基層是黨和政府聯系群眾最重要的一個環節，也是服務大眾的經辦人，他們的工作狀態、對人態度和工作效率，都會給群眾留下印象，成為大眾感知干部隊伍、黨和政府執政能力、風格的重要渠道。基層干部缺少熱情、機械辦事情，雖不會招惹大眾，但也給大眾留不下好印象，甚至造成工作效率、質量上不去。

從調查的反饋情況來看，基層干部缺少工作熱情，是諸多因素疊加作用的結果。有的年輕干部在基層忙于瑣碎而重復的工作，得不到學習進步機會，擔心自己在工作崗位上會不斷貶值，失去了豪情；有的基層干部認為日常工作干很多，但遇到提升機會時，又得論資排輩，感覺多做事、能做事無用

且不說任務重、壓力大的公務人員，就是普通工作、教師，一樣也會有職業疲倦感，工作時間久了，熱情自然會降溫，實乃人之常情，正常現象。要保持良好的工作狀態，一如既往干事創業，關鍵還得依靠個人的感和擔當精神。

在其位，就要謀其政，在崗一天，就要盡責一日。只有把扛在肩上，把認識提升到一定高度，把為民的初心保持不變，把為民辦事當成本身，才能保持永不退色的工作熱忱，不因年齡等原因此令工作成效走下坡路。

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