馬化騰入股的海瀾之家馬云曾盛贊如今劉強(qiáng)東

2月2日晚，海瀾之家向《中國(guó)企業(yè)家》表示，其子公司榮基國(guó)際（香港）有限公司以10.48元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓公司5.31%股份予騰訊普和，轉(zhuǎn)讓總價(jià)為25億元。同時(shí)海瀾之家還宣布，榮基國(guó)際擬與騰訊及摯信投資共同發(fā)起設(shè)立100億產(chǎn)業(yè)投資基金。

圖片來源：海瀾之家微博

原標(biāo)題：馬化騰25億入股天貓最大男裝品牌，馬云曾盛贊，如今劉強(qiáng)東代言笑看花開花落

市場(chǎng)才是最終的裁判，線下企業(yè)在選擇線上平臺(tái)的同時(shí)，更看重的還是對(duì)自身業(yè)務(wù)的改造。

謝蕓子

該基金將圍繞海瀾之家股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展方針，對(duì)服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)秀服裝服飾品牌，服裝制造等公司進(jìn)行投資，進(jìn)一步加強(qiáng)公司多品牌、多品類、多渠道布局，培育新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，鞏固其行業(yè)龍頭地位，提升市場(chǎng)價(jià)值。據(jù)悉，海瀾之家將于2月5日復(fù)牌。

騰訊入股

1月17日，劉強(qiáng)東在社交平臺(tái)發(fā)布消息稱，“2018年中國(guó)男人兩大標(biāo)配：上京東、買海瀾；做男人、很簡(jiǎn)單！我為海瀾之家代言！”并配上了身穿海瀾之家服裝的照片。

一石激起千層浪，媒體紛紛猜測(cè)，天貓最大男裝品牌海瀾之家將“易主”。同時(shí)有媒體傳出，騰訊系將以100億元投資海瀾之家。

繼實(shí)體商超紛紛“站隊(duì)”之后，巨頭下的爭(zhēng)奪必然蔓延到其他領(lǐng)域，服裝零售首先拉開大幕。值得玩味的是，2017年8月13日，馬云曾高調(diào)訪問海瀾集團(tuán)，并對(duì)海瀾之家電商取得的成績(jī)給予“高度評(píng)價(jià)”，并希望今后在“互聯(lián)+”時(shí)代能夠與海瀾之家電商實(shí)現(xiàn)更多更深層次的合作與共贏。雙十一期間，海瀾之家也是天貓智慧門店的代表案例。

就在海瀾之家發(fā)布公告的同時(shí)，步步高也對(duì)外宣稱，將牽手騰訊共謀“智慧零售”，雙方將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運(yùn)營(yíng)體系、最終營(yíng)造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作，實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的價(jià)值鏈重塑。

海瀾之家為什么選擇騰訊，而并非此前一直傳出緋聞的阿里？這似乎要與騰訊本身對(duì)線下的布局戰(zhàn)略相關(guān)。

與阿里激進(jìn)投資并購(gòu)線下零售商不同，騰訊在新零售領(lǐng)域的出手雖并不多，但僅僅兩個(gè)月時(shí)間，從永輝到步步高、再到海瀾之家，騰訊已牽手三家A股上市公司，而這三家公司也都是行業(yè)中的頭部公司。馬化騰曾經(jīng)指出，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，騰訊只做配角、做連接器，而主角是各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)?！拔覀兘o他們提供云、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的技術(shù)能力”。

若論電商基因，騰訊雖弱于阿里，但當(dāng)零售之爭(zhēng)早已不局限于交易環(huán)節(jié)。步步高董事長(zhǎng)王填曾公開表示：“線上的高成長(zhǎng)一定會(huì)見頂，線上和線下的增長(zhǎng)一定會(huì)進(jìn)入新一輪平衡狀態(tài)?！庇蟹治鋈耸吭颉渡虾ＷC券報(bào)》表示，若將零售戰(zhàn)場(chǎng)延伸到場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、物流甚至供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造上，騰訊阿里較量的天平似乎開始?xì)w于平衡。

海瀾變革

海瀾之家本身就面臨改革，而此次與騰訊聯(lián)合，可謂各取所需。服裝分析師馬崗告訴《中國(guó)企業(yè)家》雜志：“海瀾之家最需要的是要擁抱年輕消費(fèi)者群體?！迸c各大國(guó)內(nèi)服飾品牌一樣，海瀾之家在急速擴(kuò)張的同時(shí)也面臨著品牌老齡化的問題。

據(jù)海瀾之家發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，2017年前三季度，海瀾之家營(yíng)業(yè)總收入為124.78億元，同比增長(zhǎng)3.4%。與此同時(shí)，海瀾之家實(shí)體門店依然高速擴(kuò)張，截至2017年三季度，旗下門店數(shù)量達(dá)5608家，其中，新開771家，關(guān)店406家。

自海瀾之家創(chuàng)始人周建平之子周立宸出任海瀾集團(tuán)總裁之后，海瀾之家一直在品牌形象上謀求改變，在贊助了《奔跑吧兄弟》、《火星情報(bào)局2》熱門綜藝節(jié)目后，更是請(qǐng)來了備受年輕人喜歡的林更新做代言。此外，海瀾之家也不斷進(jìn)行品類的擴(kuò)張。2017年8月14日，海瀾之家以億元入股有“中國(guó)ZARA”之稱的本土女裝品牌UR，進(jìn)入快時(shí)尚領(lǐng)域。去年10月，海瀾又以6.6億元入股英氏賣起童裝，涉足嬰幼兒這一全新消費(fèi)市場(chǎng)。

不過，海瀾之家急速擴(kuò)張的同時(shí)也帶來了高庫(kù)存隱憂。上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受投東方財(cái)富采訪時(shí)表示，“海瀾之家已經(jīng)到了發(fā)展的瓶頸期，從2017年的業(yè)績(jī)來看，公司收益和2016年相比上升，但是毛利卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，此前海瀾之家著急轉(zhuǎn)型也是想要尋求突圍。未來，實(shí)現(xiàn)線上與線下的互融互通是服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)所在，但是海瀾之家還需要統(tǒng)一’雙線’的價(jià)格，確?！钔瑑r(jià)’才能打開市場(chǎng)?！?/p>

“線上線下的結(jié)合已是必然?！瘪R崗告訴《中國(guó)企業(yè)家》：“新技術(shù)將加快對(duì)傳統(tǒng)零售的改造，而消費(fèi)升級(jí)也將給零售商帶來更多新機(jī)遇，新技術(shù)將催生出更多新物種?！?/p>

“站隊(duì)”背后

這已不是海瀾之家的第一次站隊(duì)。在2017年剛剛過去的雙十一中，宣布退出京東平臺(tái)的本土服裝中，海瀾之家赫然在列，而對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，雙十一的“二選一”頗有幾分“被強(qiáng)迫”的意味。

然而市場(chǎng)才是最終的裁判，擁有大量線下資源的品牌商在選擇線上平臺(tái)的同時(shí)，最主要考慮的還是其對(duì)自身的改造。諸多媒體猜測(cè)，小程序與支付將成為騰訊發(fā)展電商的主力軍，目前來看，京東、餓了么等小程序的上線也的確吸引了大量消費(fèi)者。

小程序在經(jīng)歷了一段時(shí)間的沉寂后，也終于回歸到現(xiàn)在的迅猛發(fā)展。張小龍?jiān)?018年公開課pro版上曾介紹，小程序日活已達(dá)到1.7億，一二線、三四線城市分別占比50%。

公眾號(hào)“小商幫科技”在此前曾發(fā)表文章《海瀾之家站隊(duì)騰訊系的背后，線下商家如何選擇》中，也明確表明了騰訊與阿里的這一不同。文章中稱：騰訊除了流量，還會(huì)通過參股的方式給你錢，然后通過小程序等對(duì)你進(jìn)行改造，提高你的管理效率，天下竟然還有這么好的事情，看上去，這是一個(gè)難以拒絕的合作模式。

但是新零售的技術(shù)層面，騰訊包括京東在內(nèi)，與阿里系相比依然差距極大，僅從拿得出手的新零售案例來看，騰訊也略遜阿里一籌，那么在成功拉攏合作伙伴之后，完善自身技術(shù)和服務(wù)才是騰訊的最佳選擇。此外，在新零售的戰(zhàn)場(chǎng)上，小程序到底是否會(huì)成為一種主流，目前來看依然不明朗。

確定的是，巨頭的押注給了更多傳統(tǒng)零售企業(yè)重新估值的空間，企業(yè)之間的合作并購(gòu)也將成為常態(tài)。

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