ace了這樣的路子不管什么時候都不會走通

Web2.0曾是2007年開始時最具希望的絡種子，博客、播客(視頻分享)、掘客、朋友圈、視頻，一個一個的概念曾經讓許多人覺得絡新生的時刻就要到來，然而，當2007年快要結束的時候，Web2.0卻又成了燒錢的代名詞，VC們談Web2.0色變，Web2.0的發展似乎進入了冬天。2007就要過去，2008的Web2.0又將是怎樣呢？談中國Web2.0VC色變

根據風險投資分析咨詢機構ChinaVenture的統計數據，今年10月份VC風險投資和PE在中國一共投出了4億美金，而投到互聯上只占了一個百分點。VC對于絡，尤其是對于流行的Web2.0的投資興趣越來越少，甚至到了談Web2.0色變的地步。

對此，著名IT評論家謝文在接受《每日經濟》采訪時表示，從2005年開始，中國的絡產業尤其是全部Web2.0市場走入了歧途，明顯有些急功近利，以為隨便做一個東西，VC再投點錢就可以成為美國的Myspace了，這樣的門路不管什么時候都不會走通。

知名互聯專家，大度咨詢任副總裁、資深顧問劉興亮則告知《每日經濟》，進入2007年以后，籠罩在Web2.0概念上的光環正在漸漸變色，大量創生未久的Web2.0公司開始頻繁涉嫌流量做弊、浮夸炒作、虛增收入等行動，以便獲得新一輪投資，將創業風險轉嫁給VC。致使眾多的國內外VC已對其產生了懷疑，紛紜逃離這座風險大于利益的金礦。

缺少贏利模式VC也有錯

對于VC2007年拋棄Web2.0的說法，許多人歸結為缺少贏利模式。對此，謝文認為，其實VC也有錯。首先，VC選擇投資的標準就有問題，有些不錯的沒投，反而投給無用的。其次，他們對被投資者提出的要求，本身也很離譜。謝文說，Web2.0固然不缺乏贏利模式，Myspace今年就掙10個億了。

劉興亮同時也認為，目前的Web2.0站其實不缺少商業模式。而要VC重拾信心投資Web2.0，就要踏踏實實把產品做好。

Web2.0在中國水土不服？

1談到Web2.0，人們通常會想到，為何美國能夠有Myspace、Youtube和Facebook等快速突起的Web2.0站，而中國則沒有。究竟是國內Web2.0的創業者實在太低劣，還是別的原因呢？

對此，謝文認為，首先要承認，本來我們就落后于美國，其次，中國從事Web2.0的創業者還沒有創新欲望。比如中國幾家大點的互聯公司，沒有一家是真正參與到Web2.0的革命中來。而Google具有Youtube等排名靠前的Web2.0站，微軟也投資了Facebook，可以看出，雖然美國的互聯巨頭沒有自己真正轉型的Web2.0站，但是他們卻擁有了相當豐富的Web2.0資產。而中國的互聯巨頭們呢，誰在Web2.0方面做了嘗試？沒有。現在打著Web2.0旗號做事的，是一批偽Web2.0者。這不僅僅是起步晚的問題，關鍵是連愿望都沒有。

劉興亮則認為，不可否認，美國是世界互聯運用的核心，幾乎所有的新的模式都是這樣，Web2.0也不能例外。中國為什么沒有出現類似美國范圍的Myspace、Youtube和Facebook等，是由于中國替換性的服務過于強大，而美國則不是。比如交友等，太過強大，也運用太過廣泛，很多的交友站的功能都可以實現。還有一些緣由是運用基礎沒有跟上。

Web2.0未來著眼創新

謝文在接受每日經濟采訪時認為，互聯在Web2.0這場大變革中，我們落后了。很希望在將要來臨的2008年，所有的互聯公司，繼續直追，推動中國互聯向國際水平靠攏。由于我們掉隊了，所以更要加把勁，跟上互聯前進的步伐，更好的服務于中國民。

謝文點出，其實我們現在也有優勢，我們的國情使得外國公司進來有困難。當然也是因為有些外國公司對中國國情認識不夠，在中國也不能充分發揮。這其實給了我們改正錯誤的時間。2008年中國Web2.0市場競爭會很劇烈，未來就在創新上。

劉興亮在接受每日經濟采訪時也表示，明年會是Web2.0發展的一個重要年份。劉興亮表示，Web2.0最激動人心的地方在于讓我們的個性更加張揚。今后的發展一是要從產品入手，把產品踏踏實實做好，二是要從盈利模式、產業鏈條整好，做好現金流。