雁江區(qū)狠抓機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范管理

雁江區(qū)狠抓機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范管理

2017年，雁江區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門著力圍繞規(guī)范化工作要求，全力提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障品質(zhì)。

1是加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤綜合管理。圍繞零失誤、零差錯(cuò)、零事故管理目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)管、指點(diǎn)與考核，不斷提高衛(wèi)生保潔、會(huì)議服務(wù)、設(shè)備維保保障水平。建立健全了外來人員登記管理、車輛停放管理等制度，完善部門定期會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)與信訪、維穩(wěn)、綜治、公安、社區(qū)等部門協(xié)同配合，切實(shí)保護(hù)辦公區(qū)正常辦公秩序。以服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)良品牌贏口碑，以周到服務(wù)展形象，著力創(chuàng)一流服務(wù)，辦職工滿意食堂。做好周轉(zhuǎn)房管理服務(wù)工作，確保管理服務(wù)水平穩(wěn)中有升。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全流程、全天候絡(luò)協(xié)同辦公，對(duì)外實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)、餐飲、物業(yè)、維修等后勤項(xiàng)目絡(luò)開放服務(wù)，構(gòu)建 互聯(lián)+后勤平臺(tái)，著力打造智慧后勤。二是大力推進(jìn)勤儉型機(jī)關(guān)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，將辦公區(qū)物業(yè)管理、膳食服務(wù)、植物租擺、綠化維保的大后勤服務(wù)本錢納入精細(xì)化核算，通過流程再造、智能管理、信息化引入等方式，不斷強(qiáng)化后勤經(jīng)費(fèi)管理，控制和下降機(jī)關(guān)運(yùn)行本錢。堅(jiān)持厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)勤儉先行、率先垂范。嚴(yán)格落實(shí)中央8項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定精神，鍥而不舍地將務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格規(guī)范的要求落實(shí)到辦公用房管理、公務(wù)用車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和平常管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。研究本錢控制措施，推進(jìn)粗放型保障向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，做到既嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、又服務(wù)周到，既降低成本、又保障到位。3是全力抓好辦公區(qū)安全維穩(wěn)工作。牢固建立安全第一工作理念，明確體系，健全工作制度，狠抓安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定的落實(shí)。逐步推進(jìn)以門禁、監(jiān)控、保安巡更、智能停車場(chǎng)為主體的樓宇智能安防系統(tǒng)建設(shè)，積極推行辦公區(qū)格化管理，切實(shí)加強(qiáng)集中辦公區(qū)安全管理，全力做好消防、食品、裝備運(yùn)行的安全防控。嚴(yán)格排查整改，及時(shí)排除隱患，加強(qiáng)應(yīng)急管理，健全應(yīng)急預(yù)案，繪制安全地圖，提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力，確保安全安穩(wěn)無事故。建立完善會(huì)務(wù)、公務(wù)接待活動(dòng)維穩(wěn)機(jī)制，全力規(guī)范信訪秩序，果斷處置突發(fā)事件