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    馮遠征任北京人藝演員隊新任隊長 第一次制定一套管理制度

    發布時間:2017-03-23 10:31:40
    馮遠征任北京人藝演員隊新任隊長 第一次制定一套管理制度

    北京人藝,3樓排練廳,“戲比天大”4個大字高高掛在南面的墻上,在“戲”字底下新添了1個不大的相框,赭紅色的底上印著100多個白色的字,簡單地寫著5條“演員隊后臺管理制度”。如果不是特地尋覓,可能很多人都不會注意到它的存在,但對北京人藝而言,這個小框不容忽視——這是人藝建院60多年來,演員隊第1次制定1套管理制度,不但掛在排練廳,也掛在首都劇院的后臺。

    馮遠征任北京人藝演員隊新任隊長 第一次制定一套管理制度

    “現在必須先把規矩變成規定,然后才能把規矩建立在每一個人的心里。”北京人藝新任演員隊隊長馮遠征,和兩位副隊長王斑、王剛共同制定了這個管理制度。

    “得告知年輕人該怎樣做”

    人藝演員隊隊長雖是處級干部,但負責的大多是瑣事兒:安排演員上戲,調和演員和劇組的關系,管理演員外出拍戲,演員頭疼腦熱懷孕生孩子的事兒也都得關心。1般來講,演員隊長在劇院待的時間要比他人都多,像馮遠征這類正當年、在外面也是戲約不斷的演員,是不愿意把自己綁在劇院的。

    “從幾年前開始,我無形中有了1種責任感,也正是這類對北京人藝的責任感讓我接受了這個安排。”馮遠征說,現在他對接外面的戲很挑剔,今年上半年都在劇院演戲,隨后是在幾所藝術院校上課,要到8月份以后才出去拍電視劇《老中醫》。

    馮遠征是北京人藝培訓班培養出來的演員,與吳剛、丁志誠等人都是同學。剛進劇院時,他們由于調皮總是會被老演員們指責。后來,在外面拍戲多了,回劇院的時間少了,總覺得劇院有事跟自己也沒甚么關系,自己把演戲的任務完成了就能夠了,“那個階段特別自由自在,人藝的天塌了,上面有老藝術家們頂著,下面還有更年輕的演員,和我們沒甚么關系。”

    可是近幾年他發現事情在漸漸地變化,老藝術家們1個個地走了,濮存昕和楊立新都快退休了,“我也開始看不慣年輕人了,開始意想到人藝要延續光輝,就得有人站出來告知年輕人該怎樣做。”

    馮遠征認為,演員的品質關乎人藝金字招牌的成色,“人藝這個牌子靠的是劇院上下共同打造,北京人藝的舞美服化道都很利害,但演員是北京人藝的門臉兒,觀眾看到的人藝是以演員為主,所以1定不能忽視對演員素質的提升。”這也是他接任演員隊隊長后工作的重點。

    彌補“家風”傳承的缺口

    宋丹丹、馮遠征、何冰、梁冠華、岳秀清、吳剛、丁志誠……北京人藝有1大批優秀演員都是人藝演員培訓班培養出來的,都是在人藝的傳統氛圍中熏出來,在老藝術家們的言傳身教中成長起來的。

    在類似“家長制”的氛圍中學習成長起來的馮遠征和他的同學們,自但是然地從老藝術家們身上繼承了人藝的“家風”,但如今的年輕演員都是從高校畢業后分配到人藝的,缺少了熏陶的環節。

    “他們剛進劇院時也會有培訓,但那種1天半天的培訓就是了解1下人藝的歷史而已,不足以使他們對人藝產生感情。”馮遠征說,很多人在劇院外面看到的是人藝的表象,抱著夢想進入劇院,看見的依然是表象,大多數人進到劇院后很長時間只能跑龍套,難免會產生怨言,覺得還不如去外面拍戲。

    “其實他們誤解了人藝的工作方法。沒有人告知他們,那些如今在外面已是腕兒的演員,在人藝也曾跑了10幾年的龍套;不知道那些腕兒們為了提高自己的藝術水平,在側幕條看過量少次老藝術家的表演;光看見腕兒們到了后臺也玩兒手機,不知道他們每一個人都有1套自己的排練表演方法。”馮遠征說,為了把這些年輕人不知道的秘密告知他們,演員隊從今年1月份開始舉行青年演員培訓班,請來劇院的先輩藝術家給演員上課。

    90歲的藍天野是第1位老師,他從演員的天職開始講起,說到北京人藝在生活積累上的傳統。濮存昕講了第2課,講述臺詞對演員的重要性,講自己在人藝如何從自卑到自信。隨后,楊立新、馮遠征也都要給年輕人們講課,“每月上1堂課,讓年輕人常常到劇院來,不但是為了上課,也是希望大家能夠見見面、聊聊天,產生1種向心力。”

    “先有規定才能有規矩”

    “演員演出前1小時到達后臺化裝間,做好各項準備工作;無特殊緣由,不得遲到、早退,舞臺監督做好考勤登記工作。”

    《演員隊后臺管理制度》第1條是關于時間的,這看似冷冰冰的文字,在之前的后臺是不需要的。馮遠征說,人藝的規矩很多,但都沒有掛在墻上,之前都是老藝術家們用自己的言行讓年輕人感遭到,然后傳承下來。

    他回想起,自己剛進劇院演出時,晚上7點鐘演出,6點多到后臺時發現老藝術家們早早就到了,都各自繁忙著化裝,下1次再早點到,還是有老藝術家到的比他早,“不用說,看著他們這么做,你就知道自己下回應當早點到。”馮遠征現在也會用這類方法去影響年輕人,每次有演出的時候,下午45點就到劇院,但影響卻比不上當年。晚上7點半開戲,有的演員就由于前面沒有自己的戲,居然到了晚上8點鐘才來。這讓他們不能不制定獎罰分明的制度。

    “現在必須先把規矩變成規定,然后才能把規矩建立在每一個人的心里。”今天雖然把規定掛在了后臺,但馮遠征希望有1天能把掛在墻上的規定摘下來,成為長在每一個人心里的規矩。

    針對每一個演員的問題開設表演課,請昆曲老師來教身段,請研究公共關系的老師來說課,請軍事專家們來說課,還要帶演員們去街道體驗生活,看看今天基層街道的工作狀態是甚么樣的……“馮隊長”的工作計劃非常豐富,他只希望讓年輕人知道,人藝是愛他們的,也希望他們能像他1樣愛人藝,“不只是在嘴上把人藝當家,還要在心里真正把它當家,你才會心甘甘心為它付出。”

    來源:澎湃新聞

    北京人藝,3樓排練廳,“戲比天大”4個大字高高掛在南面的墻上,在“戲”字底下新添了1個不大的相框,赭紅色的底上印著100多個白色的字,簡單地寫著5條“演員隊后臺管理制度”。如果不是特地尋覓,可能很多人都不會注意到它的存在,但對北京人藝而言,這個小框不容忽視——這是人藝建院60多年來,演員隊第1次制定1套管理制度,不但掛在排練廳,也掛在首都劇院的后臺。

    馮遠征任北京人藝演員隊新任隊長 第一次制定一套管理制度

    “現在必須先把規矩變成規定,然后才能把規矩建立在每一個人的心里。”北京人藝新任演員隊隊長馮遠征,和兩位副隊長王斑、王剛共同制定了這個管理制度。

    “得告知年輕人該怎樣做”

    人藝演員隊隊長雖是處級干部,但負責的大多是瑣事兒:安排演員上戲,調和演員和劇組的關系,管理演員外出拍戲,演員頭疼腦熱懷孕生孩子的事兒也都得關心。1般來講,演員隊長在劇院待的時間要比他人都多,像馮遠征這類正當年、在外面也是戲約不斷的演員,是不愿意把自己綁在劇院的。

    “從幾年前開始,我無形中有了1種責任感,也正是這類對北京人藝的責任感讓我接受了這個安排。”馮遠征說,現在他對接外面的戲很挑剔,今年上半年都在劇院演戲,隨后是在幾所藝術院校上課,要到8月份以后才出去拍電視劇《老中醫》。

    馮遠征是北京人藝培訓班培養出來的演員,與吳剛、丁志誠等人都是同學。剛進劇院時,他們由于調皮總是會被老演員們指責。后來,在外面拍戲多了,回劇院的時間少了,總覺得劇院有事跟自己也沒甚么關系,自己把演戲的任務完成了就能夠了,“那個階段特別自由自在,人藝的天塌了,上面有老藝術家們頂著,下面還有更年輕的演員,和我們沒甚么關系。”

    可是近幾年他發現事情在漸漸地變化,老藝術家們1個個地走了,濮存昕和楊立新都快退休了,“我也開始看不慣年輕人了,開始意想到人藝要延續光輝,就得有人站出來告知年輕人該怎樣做。”

    馮遠征認為,演員的品質關乎人藝金字招牌的成色,“人藝這個牌子靠的是劇院上下共同打造,北京人藝的舞美服化道都很利害,但演員是北京人藝的門臉兒,觀眾看到的人藝是以演員為主,所以1定不能忽視對演員素質的提升。”這也是他接任演員隊隊長后工作的重點。

    彌補“家風”傳承的缺口

    宋丹丹、馮遠征、何冰、梁冠華、岳秀清、吳剛、丁志誠……北京人藝有1大批優秀演員都是人藝演員培訓班培養出來的,都是在人藝的傳統氛圍中熏出來,在老藝術家們的言傳身教中成長起來的。

    在類似“家長制”的氛圍中學習成長起來的馮遠征和他的同學們,自但是然地從老藝術家們身上繼承了人藝的“家風”,但如今的年輕演員都是從高校畢業后分配到人藝的,缺少了熏陶的環節。

    “他們剛進劇院時也會有培訓,但那種1天半天的培訓就是了解1下人藝的歷史而已,不足以使他們對人藝產生感情。”馮遠征說,很多人在劇院外面看到的是人藝的表象,抱著夢想進入劇院,看見的依然是表象,大多數人進到劇院后很長時間只能跑龍套,難免會產生怨言,覺得還不如去外面拍戲。

    “其實他們誤解了人藝的工作方法。沒有人告知他們,那些如今在外面已是腕兒的演員,在人藝也曾跑了10幾年的龍套;不知道那些腕兒們為了提高自己的藝術水平,在側幕條看過量少次老藝術家的表演;光看見腕兒們到了后臺也玩兒手機,不知道他們每一個人都有1套自己的排練表演方法。”馮遠征說,為了把這些年輕人不知道的秘密告知他們,演員隊從今年1月份開始舉行青年演員培訓班,請來劇院的先輩藝術家給演員上課。

    90歲的藍天野是第1位老師,他從演員的天職開始講起,說到北京人藝在生活積累上的傳統。濮存昕講了第2課,講述臺詞對演員的重要性,講自己在人藝如何從自卑到自信。隨后,楊立新、馮遠征也都要給年輕人們講課,“每月上1堂課,讓年輕人常常到劇院來,不但是為了上課,也是希望大家能夠見見面、聊聊天,產生1種向心力。”

    “先有規定才能有規矩”

    “演員演出前1小時到達后臺化裝間,做好各項準備工作;無特殊緣由,不得遲到、早退,舞臺監督做好考勤登記工作。”

    《演員隊后臺管理制度》第1條是關于時間的,這看似冷冰冰的文字,在之前的后臺是不需要的。馮遠征說,人藝的規矩很多,但都沒有掛在墻上,之前都是老藝術家們用自己的言行讓年輕人感遭到,然后傳承下來。

    他回想起,自己剛進劇院演出時,晚上7點鐘演出,6點多到后臺時發現老藝術家們早早就到了,都各自繁忙著化裝,下1次再早點到,還是有老藝術家到的比他早,“不用說,看著他們這么做,你就知道自己下回應當早點到。”馮遠征現在也會用這類方法去影響年輕人,每次有演出的時候,下午45點就到劇院,但影響卻比不上當年。晚上7點半開戲,有的演員就由于前面沒有自己的戲,居然到了晚上8點鐘才來。這讓他們不能不制定獎罰分明的制度。

    “現在必須先把規矩變成規定,然后才能把規矩建立在每一個人的心里。”今天雖然把規定掛在了后臺,但馮遠征希望有1天能把掛在墻上的規定摘下來,成為長在每一個人心里的規矩。

    針對每一個演員的問題開設表演課,請昆曲老師來教身段,請研究公共關系的老師來說課,請軍事專家們來說課,還要帶演員們去街道體驗生活,看看今天基層街道的工作狀態是甚么樣的……“馮隊長”的工作計劃非常豐富,他只希望讓年輕人知道,人藝是愛他們的,也希望他們能像他1樣愛人藝,“不只是在嘴上把人藝當家,還要在心里真正把它當家,你才會心甘甘心為它付出。”

    來源:澎湃新聞 以上就是關于“馮遠征任北京人藝演員隊新任隊長 第一次制定一套管理制度”的內容,希望大家看的開心,看的愉快,也希望大家能夠積極的分享本網站,讓更多的人看到本站的“馮遠征任北京人藝演員隊新任隊長 第一次制定一套管理制度”內容,謝謝!
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