趙明鋼：民營醫院是我國未來醫療服務的生力軍

日前，2012年中國民營醫院發展年會在京舉辦。衛生部醫政司副司長趙明鋼認為，民營醫療機構是我國醫療服務體系的重要組成部分，是未來在我國提供多層次、多樣性、差異化醫療服務的生力軍。民營醫院的發展壯大，對于國家醫療衛生服務體系活力的增強、管理能力水平的提高具有積極的不可替代的促進作用。

民營醫院加大在醫療服務領域的投入，提升服務能力和水平，建立品牌優勢和學科優勢，才能提高服務量，吸引更多的病源。趙明鋼表示，衛生部明確提出，要為民營醫院的發展預留充足空間。衛生部醫政司對民營醫院的發展持樂觀態度，根據我國醫療衛生資源的現狀，建議民營醫院在兩個方面進行探索。

一是高端醫療服務。政府主辦的醫療機構要堅持公益性，確保基本醫療服務，保障公民實現病有所醫。高端醫療的市場對民營醫院是完全敞開的。現在，我國的高端醫療服務市場存在很大的缺口，病人有錢花不出去，導致一部分有高端醫療服務需求的病源流向國外。

二是打造醫療服務鏈條。發揮醫療機構的整體功能，使醫療機構的定位更加清晰，以區域龍頭醫療機構為中心，加上基層醫院、社區衛生服務機構，形成一個完整的鏈條。基層醫院解決常見病、多發病，社區衛生服務機構重點解決門診。為了引導醫療服務鏈條的形成，適應醫保支付制度改革（按病種付費、總額預付制等），衛生部已明確要求大型公立醫院提高服務效率。在醫療服務鏈條的打造上，中國醫學科學院腫瘤醫院和北京兩家民營醫療機構——北京市朝陽區三環腫瘤醫院、北京南洋腫瘤醫院——的合作就是一個成功的例子。中國醫學科學院腫瘤醫院在國內享有很高的知名度，為了解決群眾就醫需求，提出與民營醫院合作，把康復期患者轉過去，充分利用民營醫院的病床和手術室資源，這一思路得到了衛生部的充分支持與肯定，事實證明這種服務模式是完全可行的。

趙明鋼建議，投資者在投資伊始做好兩門功課，一是對計劃投資區域的醫療資源情況做到心中有底，了解當地的醫療資源現狀與衛生規劃，以及醫療服務需求與供給情況；二是制定長期運作發展戰略規劃，醫療行業的投資回報周期較長，要做好長期投入的準備。

趙明鋼說，雖然民營醫院不乏值得宣揚的可歌可泣的事跡，但是沒有受到關注，例如今年云南彝良地震，當地云南腎臟病醫院不但組織專家自籌物資參與救援，沒有給當地政府增添任何麻煩，還捐獻了賑災款。目前雖然民營醫院擁有美好的發展前景，但現階段受困于人才等發展難題。對此，他鼓勵民營醫院要有信心，國家的政策和措施正在完善之中，民營醫院要和政府共同努力。

趙明鋼表示對于民營醫院的發展，衛生部是一貫支持的。在臨床重點專科評審上民營醫院是單獨給政策的。此外，醫政司最近做了幾項工作，其中一項是研究制定我國整體的醫療機構的戰略布局。打造四級區域醫療中心，建設醫療服務網。四級區域醫療中心包括國家區域醫療中心、省區域醫療中心、市區域醫療中心和縣區域醫療中心。區域醫療中心的打造，會考慮醫療機構自身的能力水平，包括規模、設備設施、專業技術隊伍情況，服務的輻射能力，也還會考慮到醫療資源的布局與需求的匹配度，會考量機構自身的因素，而不會更多地去強調產權或者所有制形式。 以上就是關于“趙明鋼：民營醫院是我國未來醫療服務的生力軍”的內容，希望大家看的開心，看的愉快，也希望大家能夠積極的分享本網站，讓更多的人看到本站的“趙明鋼：民營醫院是我國未來醫療服務的生力軍”內容，謝謝！