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    劉國(guó)恩:醫(yī)改沒有問題 怎么推進(jìn)才是問題

    發(fā)布時(shí)間:2017-03-23 12:11:08
    劉國(guó)恩:醫(yī)改沒有問題 怎么推進(jìn)才是問題

    過去的一年,中國(guó)醫(yī)療行業(yè)出了很多具備歷史意義的轉(zhuǎn)折性事件,比如“全面清理醫(yī)院科室外包”、“非急診全面預(yù)約掛號(hào)”等等。這些行業(yè)內(nèi)的改變和轉(zhuǎn)折究竟是好是壞,是緩解了“看病難”還是降低了患者的就醫(yī)體驗(yàn)?公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院面對(duì)產(chǎn)業(yè)變化又該何去何從?針對(duì)這些問題,39健康網(wǎng)采訪了北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、國(guó)務(wù)院國(guó)家醫(yī)改專家咨詢委員會(huì)委員劉國(guó)恩。

    劉國(guó)恩在中國(guó)健康總評(píng)榜:醫(yī)改沒有問題,怎么推進(jìn)才是問題

    劉國(guó)恩:醫(yī)改沒有問題怎么推進(jìn)才是問題

    對(duì)待醫(yī)院科室外包不能“一刀切”

    魏則西事件之后,公立醫(yī)院科室外包成眾矢之的,人人欲除之而后快。5月4日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委明確表態(tài),對(duì)于出租科室的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行徹底清理和檢查,并立即停止合作。顯然,衛(wèi)計(jì)委此舉一來是由于醫(yī)院科室外包領(lǐng)域確實(shí)亂象叢生,二來也是為了平息輿論。然而,對(duì)于“全面清理”這種“一刀切”的做法,劉國(guó)恩并不認(rèn)同。

    “今年中國(guó)出了幾起公立醫(yī)院科室外包的問題,為了應(yīng)對(duì)當(dāng)下出現(xiàn)的問題,政府采取了一些臨時(shí)性措施,這可以理解,但事實(shí)上,在資金、人員比較有限的時(shí)候,醫(yī)院通過科室外包與社會(huì)力量結(jié)合,或者和其他醫(yī)藥服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合,反倒有利于提高醫(yī)療服務(wù)的效率和品質(zhì)。”

    劉國(guó)恩強(qiáng)調(diào),醫(yī)院科室外包本身并不是一件壞事,不要因?yàn)槲覀冊(cè)诳剖彝獍^程中出現(xiàn)了問題,就全面否定科室外包這個(gè)現(xiàn)象本身。“我認(rèn)為,簡(jiǎn)單地讓某個(gè)問題不再出現(xiàn)并不是解決該問題的最佳選項(xiàng),反而應(yīng)該就此不斷探索,在探索過程中,克服其弊端,發(fā)揚(yáng)其利端,這才應(yīng)該是對(duì)待像科室外包這種新生事物的一種更積極的態(tài)度。”

    事實(shí)上,國(guó)內(nèi)醫(yī)院科室外包現(xiàn)象的出現(xiàn)是有其特定歷史原因的。對(duì)于醫(yī)院而言,一個(gè)尷尬又現(xiàn)實(shí)的問題是,當(dāng)資源配置有限時(shí),如果給每個(gè)科室都分配人力物力,便無法集中資源發(fā)展該院的強(qiáng)勢(shì)科室。此時(shí),科室外包便成為“求發(fā)展”的選項(xiàng)之一。

    “從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,醫(yī)院科室外包有利于促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)行更好的分工,是能夠“見光”的一件事,而不會(huì)永遠(yuǎn)上不了臺(tái)面,這是我的一個(gè)基本判斷。當(dāng)然,這要求政府有關(guān)部門作出更詳細(xì)的相關(guān)規(guī)定,同時(shí)跟進(jìn)管理措施,而不是像倒洗腳水一樣,孩子和洗腳水一起倒出去了。”劉國(guó)恩補(bǔ)充道。

    “非急診全面預(yù)約掛號(hào)”之后供給側(cè)改革也要跟上

    今年5月以來,北京多家醫(yī)院陸續(xù)推行“非急診全面預(yù)約掛號(hào)”,以響應(yīng)北京市醫(yī)管局年初制定的“2016年重點(diǎn)工作安排”——在2016年年底前,取消22家市屬三級(jí)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)掛號(hào),全部推行“非急診全面預(yù)約”掛號(hào)就診模式。按照官方說法,此舉旨在解決患者普遍反映的窗口掛號(hào)排隊(duì)長(zhǎng)、繳費(fèi)排隊(duì)長(zhǎng)、患者持卡過多等問題。

    對(duì)此,劉國(guó)恩認(rèn)為,首先要給預(yù)約掛號(hào)這項(xiàng)措施點(diǎn)贊,但點(diǎn)贊之外也要認(rèn)識(shí)到,這并不是最關(guān)鍵的一步。最關(guān)鍵的是,供給側(cè)改革要跟上。

    劉國(guó)恩解釋,“非急診全面預(yù)約掛號(hào)”是對(duì)醫(yī)療服務(wù)的“需方”作要求,但如果供給側(cè)改革不跟進(jìn),只簡(jiǎn)單要求需方現(xiàn)場(chǎng)不掛號(hào),其實(shí)沒有多大意義。即使措施出臺(tái)后有影響,那也是極其有限且短暫的,人們會(huì)想出各種各樣的辦法來抵消其效果。

    在中國(guó),“看病難”的一個(gè)具體表現(xiàn)就是去大醫(yī)院看病非常擁堵。然而,最擁堵的地方往往不是住院部,而是門診部。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療量為76億人次,入院人數(shù)為20441萬人。其中,醫(yī)院門診量29.7億人次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門診量17.1億人次,去醫(yī)院看門診的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的人數(shù)。

    按照劉國(guó)恩的說法,這表示我們看病就醫(yī)人群的流向出現(xiàn)了問題。根據(jù)《2013中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì),我國(guó)醫(yī)院門診病人的疾病構(gòu)成以全科疾病和內(nèi)科慢性病為主。劉國(guó)恩指出,這些疾病的診療和監(jiān)測(cè)任務(wù)大可不必由大醫(yī)院來承擔(dān),像感冒、發(fā)燒、拉肚子等醫(yī)院門診中最常見的問題,應(yīng)該放在社區(qū)內(nèi)解決。

    然而,目前的實(shí)際情況是,在老百姓生活的社區(qū)周邊并沒有能夠提供滿足老百姓就醫(yī)需求的全科醫(yī)療服務(wù)的大夫或診所。劉國(guó)恩進(jìn)一步解釋,政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的確可以提供一些基本的醫(yī)療服務(wù),但是由于體制原因,無論是從服務(wù)質(zhì)量、資源配置還是醫(yī)生醫(yī)技水平來看,都無法滿足老百姓的就醫(yī)需求。在某種程度上,可以說老百姓是不得不去到大醫(yī)院參與擁堵的就診活動(dòng)。

    “必須進(jìn)行供給側(cè)的改革,讓供給側(cè)的資源,尤其是優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源能夠下沉到居民社區(qū),讓這些優(yōu)質(zhì)的全科醫(yī)生能夠在社區(qū)開辦他們自己的獨(dú)立診所。這樣一來,供給側(cè)就強(qiáng)大了,那么老百姓選擇到家門口看病就是水到渠成的一個(gè)結(jié)果。”劉國(guó)恩說。

    社會(huì)辦醫(yī)應(yīng)該看準(zhǔn)社區(qū)基層醫(yī)療市場(chǎng)

    自2009年新醫(yī)改以來,民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展迅速。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的數(shù)據(jù),截止2015年底,我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量達(dá)到了1.45萬家,超過公立醫(yī)院,占全國(guó)醫(yī)院總數(shù)的52.7%,比2010年增加了106%。然而,與日漸增長(zhǎng)的體量不相稱的是,民營(yíng)醫(yī)院的診療人次和住院人數(shù)僅占全國(guó)醫(yī)院總服務(wù)量的一成左右。

    面臨如斯困境,民營(yíng)醫(yī)院究竟該如何發(fā)展?劉國(guó)恩認(rèn)為,目前在專科醫(yī)療領(lǐng)域,公立醫(yī)院處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位,民營(yíng)醫(yī)院想在短期內(nèi)撼動(dòng)這種格局是不現(xiàn)實(shí)的。因此,社會(huì)力量在參與辦醫(yī)時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)還比較薄弱且尚未占據(jù)壟斷地位的地方,比如說社區(qū)基層(全科醫(yī)療領(lǐng)域)。

    長(zhǎng)期以來,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系是以公立醫(yī)院為主體來提供醫(yī)療服務(wù),這種醫(yī)療體系的特點(diǎn)之一就是通過行政手段來進(jìn)行資源配置,其結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院的級(jí)別越高,規(guī)模越大,資源越多,技術(shù)越好,影響也越大。因此,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院而言一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,在專科醫(yī)療領(lǐng)域,其競(jìng)爭(zhēng)力很難與公立醫(yī)院匹敵。

    劉國(guó)恩建議,社會(huì)辦醫(yī)應(yīng)該把廣大的社區(qū)基層作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,原因有二。一是,相對(duì)而言,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚未在該領(lǐng)域形成壟斷地位,甚至在很多地方,這個(gè)市場(chǎng)還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;二是,這個(gè)地帶的醫(yī)療需求非常龐大。因此,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,這是一件具備高投資回報(bào)率的事情。而從整個(gè)社會(huì)來看,這也是一件“雪中送炭”而非“錦上添花”的事情。何樂而不為呢?

    醫(yī)生集團(tuán)不應(yīng)該成為醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的唯一選擇

    近年來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開始站上時(shí)代風(fēng)口,同時(shí)隨著醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),以醫(yī)生集團(tuán)為代表的創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式獲得了迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)已有60多家醫(yī)生集團(tuán)相繼建立,且更多的醫(yī)生還在陸續(xù)投入其中。今年4月份,第二屆中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)大會(huì)召開,喊出了“讓醫(yī)生流動(dòng)起來”的口號(hào),顯示了醫(yī)生集團(tuán)這種醫(yī)療服務(wù)團(tuán)體的核心訴求。

    對(duì)此,劉國(guó)恩指出,從當(dāng)前來看,醫(yī)生集團(tuán)的形成主要是由于醫(yī)生個(gè)體無法與大醫(yī)院進(jìn)行抗衡,從而不得不“抱團(tuán)”來達(dá)到自由執(zhí)業(yè)的目的,這在當(dāng)下是值得肯定的一件事。但是,隨著社會(huì)條件日益成熟,醫(yī)生集團(tuán)不會(huì)也不應(yīng)該成為醫(yī)生發(fā)展自己事業(yè)的唯一選擇。

    “如果我們的醫(yī)生從體制內(nèi)出來做自己的事業(yè)只能通過依附‘醫(yī)生集團(tuán)’這個(gè)渠道,那么中國(guó)衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展就太沒有未來,也太不光明了。”劉國(guó)恩說。

    劉國(guó)恩強(qiáng)調(diào),政府應(yīng)該加大力度推進(jìn)醫(yī)生從單點(diǎn)執(zhí)業(yè)走向多點(diǎn)執(zhí)業(yè),再?gòu)亩帱c(diǎn)執(zhí)業(yè)走向自由執(zhí)業(yè)。目前最緊要的,就是要取消管制醫(yī)生的那只手,也就是取消編制。只有這樣,醫(yī)生才能夠真正流動(dòng)起來,基層醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)才能夠獲得“有源之水”,分級(jí)診療才有可能真正實(shí)現(xiàn)。

    分級(jí)診療不是問題怎么推進(jìn)分級(jí)診療才是問題

    醫(yī)改進(jìn)行到現(xiàn)在,已經(jīng)有7年之久,然而,作為醫(yī)改的核心——分級(jí)診療制度的推進(jìn)工作卻并沒有顯著進(jìn)展。業(yè)界因而出現(xiàn)了一些質(zhì)疑之聲,認(rèn)為分級(jí)診療無法切實(shí)緩解我國(guó)“看病難”的問題。對(duì)此,劉國(guó)恩指出,分級(jí)診療這條道路應(yīng)該毫不猶豫地堅(jiān)持下去。分級(jí)診療的推進(jìn)之所以緩慢,正是因?yàn)榍捌谖覀兊墓ぷ鬟€沒有做到位,因此,我們更應(yīng)該堅(jiān)持信念,在未來加強(qiáng)推進(jìn)分級(jí)診療。

    劉國(guó)恩認(rèn)為,分級(jí)診療推進(jìn)緩慢主要是由以下兩點(diǎn)造成的。一是大醫(yī)院沒有將門診服務(wù)市場(chǎng)讓渡給基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu);二是醫(yī)生沒有流動(dòng)到基層。

    “一方面,只要大醫(yī)院一天還提供門診服務(wù),基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面, 如果僅僅依靠由政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和三級(jí)醫(yī)院,而不引入社會(huì)力量,不把醫(yī)生解放出來,分級(jí)診療的實(shí)現(xiàn)就始終遙遙無期。”劉國(guó)恩說。

    劉國(guó)恩對(duì)39健康網(wǎng)描述了他理想中的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng):醫(yī)療主體(機(jī)構(gòu)、人員)在比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行社會(huì)分工,選擇自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域各司其職;社會(huì)辦醫(yī)進(jìn)入到社區(qū)基層為居民提供方便、價(jià)廉、溫馨的全科醫(yī)療服務(wù);公立醫(yī)院的醫(yī)生從大醫(yī)院解放出來,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)。

    “這幾股力量如果能夠結(jié)合到一起,對(duì)中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,尤其是結(jié)構(gòu)性改革會(huì)產(chǎn)生決定性影響。”劉國(guó)恩強(qiáng)調(diào)。

    由39健康網(wǎng)主辦的2016第九屆中國(guó)健康總評(píng)榜頒獎(jiǎng)盛典即將在上海舉行,對(duì)此,劉國(guó)恩表示,中國(guó)健康年度總評(píng)榜是國(guó)內(nèi)設(shè)立最早、參與人數(shù)最多、評(píng)選范圍最廣,影響力最大的健康行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)評(píng)選,也是連接公眾與產(chǎn)業(yè)的重要橋梁。醫(yī)藥健康從業(yè)者能夠在這里展示過去一年的杰出成就、彰顯服務(wù)創(chuàng)新;公眾能夠在這里提出醫(yī)療需求、表達(dá)就醫(yī)滿意度。相信總評(píng)榜的持續(xù)舉辦,能夠?qū)χ袊?guó)醫(yī)藥健康領(lǐng)域的歷史進(jìn)程起到積極的推動(dòng)作用! 以上就是關(guān)于“劉國(guó)恩:醫(yī)改沒有問題 怎么推進(jìn)才是問題”的內(nèi)容,希望大家看的開心,看的愉快,也希望大家能夠積極的分享本網(wǎng)站,讓更多的人看到本站的“劉國(guó)恩:醫(yī)改沒有問題 怎么推進(jìn)才是問題”內(nèi)容,謝謝!

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